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台觀停招6系 張瑞雄:讓企業勞保 貸款接手

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「當時我曾打出『南高餐、東台觀』的口號吸引學生就讀」,張瑞雄分享任職時的招生策略說,除了招生重心放在穩固宜蘭、花蓮和台東地區,也積極和多所高職建立策略聯盟,打出知名度。但張瑞雄也坦言,歷年招生情形仍然每況愈下,「之後只會越來越嚴重。」

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台觀停招6系消息一出就引發外界質疑,既然招生不如預期,為何拖到開學前一周才宣布停辦,讓師生都措手不及?對此張瑞雄解釋,這是因為技職「獨招」的時程本身就較一般大學晚,大約八月底才能確認招生結果,台觀於9月1日召開董事會討論,時間並沒有太晚。

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第二條路是「大學自行轉型」。不過張瑞雄談言執行相當困難,因為轉型勢必會新增科系、聘新師資,董事會必須多出錢投資,但現在已經招不到學生了,對董事會來說,經營學校已經賺不了錢,何況是轉型。

少子化影響巨大,民國99年出生人口只剩16萬人,將於民國117年上大學者,較今年全台總入學人數的30萬少了將近一半。張瑞雄認為,之後每年可能都會有一、兩間學校倒閉,其中,地理位置不利的私立技術學院和科技大學將首當其衝。他還無奈地說,校長之間其實盛傳一個順口溜:「外島先倒、由南到北、東倒房屋 修繕 貸款西歪。」可見各大學已經危急存亡之秋,教育部應盡快訂出退場機制。

「台觀只是其中一例。」對於眾多正面臨倒閉危機的學校,張瑞雄舉出三項建議。首先,他呼籲教育部要先「放手」,認為台灣企業不願意辦學主要是因為教育部「管太多」,從科系、師資到學費等都被管控,「若教育部願意放手,相信企業也願意接手,也許是解套的方式。」他舉例,像是「興國管理學院」被中信金接手後,改為「中信金融管理學院」,招生踴躍,就是企業辦學成功的案例。

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第三個條路就是「退場」。張瑞雄說,目前規定私立大學若要退場,其校產、校地都要充公,因此大多數學校寧願苦撐,「能拖幾年算幾年,只要學校還在,至少還有一點學雜費可以收。」近日爆發和春技術學院疑似用人頭充當學生數案,以及許多大學開始採「併班教學」等,都顯示在缺少汽車 貸款退場誘因的情況下,學校為了求生存,首次購屋補助已經走投無路。

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商品訊息描述: 【台灣醒報記者楊蕓台北報導】受少子化衝擊,花蓮縣壽豐鄉台灣觀光學院106學年度招生不如預期,在開學前一周宣布6系停招,僅保留廚藝系開班。台觀前任校長、現任台北商業大學校長張瑞雄12日受訪時感慨說,台觀不論師資、設備都很不錯,這次承受「非戰之罪」,主要是因少子化加上地理位置劣勢,他也呼籲教育部應該「放手」,增加企業接手學校的誘因。

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